Rapport annuel Sphère 2016

La communauté Sphère a continué d’effectuer des activités de formation en 2016, et ce sont quelque 640 praticiens qui ont été formés de par le monde.

Le développement le plus considérable de l’année a été l’établissement de Sphère en tant qu’association à but non lucratif et, ainsi, son évolution par rapport à ses débuts en tant que projet hébergé par la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, puis par le Conseil international des agences bénévoles.

Quelque 20 années après la naissance de l’idée de Sphère, ce « passage à l’âge adulte » traduit le fait que Sphère n’a rien perdu de sa pertinence dans un secteur humanitaire qui continue d’évoluer et de s’élargir pour répondre à des besoins croissants et divers.

La nouvelle organisation Sphère a été constituée à Genève le 28 septembre et a commencé à fonctionner indépendamment à partir du 1er janvier 2017. La création d’une Assemblée générale, d’un Conseil d’administration en plus d’un Secrétariat avec à sa tête une directrice exécutive, suppose d’importants changements sur le plan de la gouvernance, qui seront abordés par le Conseil intérimaire avant la première Assemblée générale qui aura lieu début 2018.

Sphère a continué à développer un réseau robuste et inclusif de praticiens humanitaires. À travers 47 points focaux de pays et un partenaire régional, le réseau Sphère a été actif dans 44 pays, ce qui représente une croissance globale de plus de 25 pour cent par rapport à l’année précédente (2015).

La révision du manuel Sphère a commencé par une série de questionnaires et d’exercices exploratoires. Ce processus s’est fondé sur les résultats du Sommet humanitaire mondial, ainsi que sur des recherches menées par des partenaires qui ont mis en évidence plusieurs moteurs du changement dans les interventions humanitaires.

Le caractère opportun de la révision a été confirmé, tout comme le passage à des interventions davantage basées sur les transferts d’espèces, l’octroi d’une attention accrue aux contextes urbains, à l’amélioration des pratiques de redevabilité et à des acteurs humanitaires plus diversifiés.

Des consultations relatives à la révision des standards Sphère sont en cours en 2017, et la publication de la quatrième édition du Manuel est prévue pour 2018, année de son 20e anniversaire.

Une série de ressources et d’orientations intermédiaires ont facilité le travail des praticiens Sphère avec la Norme humanitaire fondamentale (CHS) de qualité et de redevabilité, en attendant sa pleine intégration dans le manuel Sphère en 2018.

Sphère a pris part au Sommet humanitaire mondial au mois de mai, à Istanbul. Sphère a continué à préconiser un cadre commun de standards de qualité, un langage opérationnel commun et un cadre mondial complet pour les politiques et les pratiques humanitaires.

La formalisation du Partenariat pour les standards humanitaires (HSP) a donné des résultats clairs en 2016, notamment une identité commune et des travaux initiaux sur une application pour smartphones afin de soutenir l’accès aux standards et leur utilisation par les travailleurs humanitaires. Durant l’année, deux membres du HSP ont revu leurs standards. La pleine participation d’autres membres du HSP a contribué à l’établissement d’une cohérence accrue entre leurs standards.

Les communications de Sphère ont soutenu les objectifs stratégiques de l’organisation, parvenant à un public toujours plus large, d’abonnés aux réseaux sociaux aux utilisateurs du site Web, en passant par les abonnés au bulletin d’information. D’après les résultats des recherches effectuées à ce sujet, le degré de satisfaction parmi ces abonnés est élevé.

Un budget et un plan de travail alignés sur la stratégie Sphère 2020 et sur les priorités approuvées par le Conseil d’administration ont orienté la mobilisation de fonds et la gestion. Le Secrétariat, lequel continue de se composer de six collaborateurs, parvient à faire son travail avec le généreux concours financier d’un groupe de bailleurs de fonds de plus en plus divers.